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1、制定本部門工作計劃并負責落實執行；
2、負責生產部的管理工作，組織各車間、班組員工全面按計劃完成各項生產任務及質量指標；
3、建立生產管理的標準，負責組織生產管理文件、流程、制度的編寫、修訂、和實施工作；
4、嚴格貫徹工藝規程和企業規定的生產技術工作規章制度，及時作好生產準備工作，保證均衡生產；
5、對生產作業、工藝紀律等執行情況進行監督，使生產處于受控狀態，保證生產合格產品和安全生產；
6、做好整個生產流程的指導和監控，確保整個生產作業的連續性、均衡性；
7、本著勤儉節約的原則，貫徹財務和物資管理制度，控制好水、電、原輔材料等各種開支，降低生產成本；
8、參與新產品的研發，分析相關工藝流程，配合進行新材料（量產前）的試樣工作 ；
9、參與計劃組織的訂單評審會議，確認生產的交期；
10、負責審核生產各環節出現的補料和退換料的真實所需；
11、負責對品管所開的面料異常表和采購部主管、計劃部主管處理的情況進行確認簽名；
12、負責車間的生產質量事故、安全事故及員工工作中的糾紛及時妥善處理，并匯總后匯報；
13、組織生產部進行6S管理：生產員工負責清掃、點檢、保養、維修報修，維修員工負責維修、改進、報廢等工作；
14、負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制年、季、月度生產，設備等有關統計報表；
15、負責本部門隊伍建設與人員管理，對本部門人員工作進行績效考核及人員評估；
16、負責培養下屬，引導、激勵下屬成長，規劃和組織實施本部門人員的培養計劃；
17、負責協調分管部門內部、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議；
18參與并督促本部門內必要人員參與公司持續提升產品品質、降低成本的改善活動；
完成生產制造中心的其他事務；

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